Certains clients ont mobilisé des budgets RH pour enclencher la démarche, car les étapes 1 et 2 se prêtent bien à des expériences de “team-building” fédératrices et ludiques. Des budgets travaux peuvent aussi être utilisés - ex : il peut être moins cher de végétaliser une façade que de la repeindre. Certains clients souhaitant expérimenter les SafN pour les intégrer à leurs offres ont aussi mobilisé des budgets innovation.

L’aspect “modulaire” de la méthode terrabella permet de lisser le projet, de concevoir les différentes étapes pas à pas, tout en composant une équipe interne en mesure de réaliser de plus en plus d’étapes en autonomie. Cela permet de considérablement réduire les coûts, tout en augmentant les compétences internes. A noter que certaines dépenses du projet peuvent être considérées comme des immobilisations.

Les nombreux co-bénéfices des SafN en font des projets
éligibles à différents dispositifs de co-financements.

Certains de nos projets ont ainsi pu bénéficier de financements conséquents (~50%), notamment du Fonds Social pour l’Innovation de l’Union Sociale pour l’Habitat (projet avec Haute-Savoie Habitat à Annemasse), de la région Grand Est (projet avec Vinci Facilities Alsace à Strasbourg) tandis qu’un un autre client (GT Le Mans), candidate pour un cofinancement de l’Agence de l’Eau.